日本黄色有码视频,国产一区三区在线,久久婷婷色综合,日韩在线视频精品,成人午夜在线免费,在线看片黄,中文字幕av在线一二三区

中山市企業(yè)聯(lián)合會(huì) ● 中山市企業(yè)家協(xié)會(huì) 中山市企業(yè)聯(lián)合會(huì) ● 中山市企業(yè)家協(xié)會(huì) 中山市企業(yè)聯(lián)合會(huì) ● 中山市企業(yè)家協(xié)會(huì)

企聯(lián)動(dòng)態(tài)

【會(huì)員動(dòng)態(tài)】長(zhǎng)青集團(tuán)|守得住初心,扛得住變化(上)

發(fā)布人: 更新時(shí)間:2020-04-23
麥正輝:
守得住初心,扛得住變化

? ? ? 從古到今,人們喜歡給人生標(biāo)上刻度,如孔子所說:三十而立,四十不惑,以此來衡量人生進(jìn)展的程度和高度。

? ? ? 而在當(dāng)下的社會(huì),一個(gè)毫無背景的年輕人要做到三十而立,找到屬于自己的立足之地,又談何容易!

? ? ??本文的主角,廣東長(zhǎng)青(集團(tuán))股份有限公司總裁,麥正輝,正是在他的而立之年,走出了人生中最重要的一步,也是孕育長(zhǎng)青的第一步——下海經(jīng)商,并且找到了這份終身事業(yè)的“最佳拍檔”:何啟強(qiáng),才有了后面的故事,以及我們今天最高市值達(dá)百億的長(zhǎng)青集團(tuán)。



聚光燈外的麥正輝



? ? ? 一直以來,麥正輝的身影,總是游離在長(zhǎng)青內(nèi)外的聚光燈暗處。


? ? ? 不要說網(wǎng)絡(luò)媒體,即便是集團(tuán)內(nèi)部的檔案室,甚至是1992年創(chuàng)刊至今辦了超過300期的內(nèi)刊《長(zhǎng)青》,他的名字更多的只是出現(xiàn)在各種會(huì)議、活動(dòng)新聞稿的出席領(lǐng)導(dǎo)名單中,想要找到更多的信息,難于登天。


? ? ? 走進(jìn)他的辦公室,你很難想象這是一個(gè)背后站著3700多人的上市企業(yè)總裁的辦公室——


? ? ? 偌大的辦公桌上放著電腦、簡(jiǎn)單的文具和一疊文件;背柜上大多數(shù)是剛搬進(jìn)來時(shí)辦公室的同事給他放上去的擺件,他也沒心思換上更值錢的玩意兒;


? ? ? 會(huì)客區(qū)沙發(fā)呈U型,中間一張方桌,在這里,他接待過無數(shù)全球各地的客戶,簽訂過數(shù)以億計(jì)的訂單;


? ? ? ?除此以外,還有一張茶水桌,幾棵綠植,僅此而已。


? ? ? ?然而,熟悉他的人會(huì)說:“可以,這很麥總!就是這么簡(jiǎn)約、清爽、低調(diào)?!?/strong>

? ? ? ?不過,他顯然很喜歡柜子上的三張合影,經(jīng)常會(huì)拿出來給大家介紹:


? ? ? ?第一張是1991年,他們跟來自日本、香港的供應(yīng)商在新華東路100號(hào)的廠房院子里的合影,90年代初的長(zhǎng)青,初具規(guī)模,業(yè)績(jī)可期,年輕的何董、麥總眼角眉梢全是自信的光芒;


? ? ??第二張是2001年,中間那個(gè)懂英文的業(yè)務(wù)員方少瓊,年輕得像個(gè)孩子,帶著好幾個(gè)語言不通的中年人,包括何董、麥總等,首次帶著長(zhǎng)青的產(chǎn)品前往美國(guó)參展;


? ? ?最后一張,則是同事們剛放進(jìn)來的,在35周年慶典當(dāng)日,他從何董手中接過長(zhǎng)期服務(wù)金牌,兩人笑容滿面、緊緊握手。他笑著說“這是最新的”。

長(zhǎng)期服務(wù)授牌儀式上,兩位創(chuàng)業(yè)者緊緊握手(2020年3月12日)

? ? ?長(zhǎng)期服務(wù)授牌儀式上,兩位創(chuàng)業(yè)者緊緊握手(2020年3月12日)


? ? ? 三張照片,仿佛串起了他在長(zhǎng)青這三十多年的生涯,從配件,到整機(jī),從內(nèi)銷,到外銷;變化的,是場(chǎng)地、業(yè)務(wù)和規(guī)模,不變的,是身邊站著的最佳拍檔和背后的長(zhǎng)青。



邁出的每一步,都有足夠的底氣


? ? ?“因?yàn)槲也冈谂_(tái)灣原因,我們家當(dāng)時(shí)屬于黑五類,我爸爸雖然有點(diǎn)文化,在那個(gè)時(shí)代也是過得不容易,甚至有一段時(shí)間,只能在路邊支個(gè)小攤,靠給別人寫信維生?!丙溈傉f。


? ? ?他的第一份工作是由街道辦事處安排的,一開始來到當(dāng)時(shí)的區(qū)辦街道工廠(注:改革開放后,一種新的企業(yè)形式,由區(qū)辦街道成立的區(qū)辦街道工廠)紅旗機(jī)修廠當(dāng)學(xué)徒學(xué)開車床,后來,隨著工廠合并,便幸運(yùn)地進(jìn)入一家鎮(zhèn)屬企業(yè)——小欖鎮(zhèn)制鎖二廠的其中一個(gè)模具車間。


? ? ?對(duì)于在這種所謂成分不好的家庭中長(zhǎng)大的孩子,能夠在這樣一家工廠里從事技術(shù)工作,既體面,又穩(wěn)定,可算是當(dāng)時(shí)上好的選擇。


? ? ?大概是天生勤奮,他并不甘于輕松地上班賺錢,一段時(shí)間后,便開始了“炒更”(粵語,擁有正職之外第二職業(yè)的人,選擇在業(yè)余時(shí)間加班,從而也取得了專職工作收入之外的報(bào)酬)生涯,通過承接一些小客戶的訂單,慢慢開始了資金的積累。


? ? ?“這就是我個(gè)人的‘第一桶金’!”


? ? ?“所以,傳說中你們?nèi)齻€(gè)人合資2.7萬元購(gòu)買首臺(tái)二手壓鑄機(jī),你的錢就是從炒更賺得的嗎?”


? ? ?“那當(dāng)然咯!”


? ? ?那個(gè)時(shí)代,普通打工族,有個(gè)八九十元的工資已經(jīng)算高收入了!


? ? ?也許,正是曾經(jīng)在那樣略顯寬松和開放的家庭環(huán)境中成長(zhǎng),以及前十多年的工作經(jīng)歷給了他足夠強(qiáng)大的技術(shù)支持,因此他才有了更大的底氣和力量——跳出體制,“下?!眲?chuàng)業(yè)!


? ? ?如今回過頭來看,很顯然,這當(dāng)然是一段極其寶貴的工作經(jīng)歷——


? ? ?在這里,他不僅掌握了豐富的模具設(shè)計(jì)、制作技術(shù),更是認(rèn)識(shí)了人生中最重要的兩個(gè)男人——何啟強(qiáng)與梁柏麟(注:已90年代去世的創(chuàng)業(yè)者),一個(gè)是當(dāng)時(shí)鎖二廠的壓鑄車間主任,另一個(gè)是沖壓車間的技術(shù)骨干。


? ? ? 加上他自己所掌握的模具技術(shù),三足鼎立,互相補(bǔ)充,足以讓這家剛剛播種的小企業(yè)有了活下去的盼頭!


? ? ?“你當(dāng)時(shí)慫恿何董一起創(chuàng)業(yè),是因?yàn)楦呛门笥褑?,還是純粹看中他的技術(shù)?”


? ? ?“我們當(dāng)時(shí)不是好朋友啊,我跟梁總商量說,何啟強(qiáng)壓鑄技術(shù)出色,作為車間主任,還具備較強(qiáng)的對(duì)外溝通能力、技巧和資源,是最好的選擇。”


? ? ?這么說來,這段合作的緣分伊始,可能更多是從商業(yè)和經(jīng)營(yíng)角度出發(fā)去考慮!


? ? ?所以,麥總大概是長(zhǎng)青歷史上最厲害的人力資源經(jīng)理了!


? ? ?“七八十年代,中國(guó)的產(chǎn)品太緊缺了,所以只要你有技術(shù),能把產(chǎn)品做出來,基本上不愁賣。”


? ? ?“所以你們?cè)谶~出這一步之前對(duì)于企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)有了大致的規(guī)劃了?”


? ? ?“那當(dāng)然!何董當(dāng)時(shí)已經(jīng)列了個(gè)清單,我們要做這個(gè)、這個(gè)、還有這個(gè)……”麥總笑著回憶。


? ? ?那時(shí)候,他們發(fā)現(xiàn)一個(gè)中山的客戶,其電子點(diǎn)火器的閥門配件要依賴日本輾轉(zhuǎn)香港進(jìn)口,價(jià)格高的同時(shí)更多的是不便,于是想著還不如自己嘗試來做這件事。


? ? ?說干就干,他們把進(jìn)口樣板拿過來,拆解、畫圖、研究,甚至還請(qǐng)了外援來協(xié)助繪制圖紙,最后自己把產(chǎn)品壓出來并組裝,試驗(yàn)成功,最終當(dāng)然拿下客戶的訂單!


創(chuàng)業(yè)初期的麥總

? ? ? 說到底,其實(shí)機(jī)遇并不是誰的,它屬于任何愿意去嘗試和創(chuàng)新的組織。


? ?? ?也正因為有了這樣的突破常規(guī)的思路和行動(dòng),我們才能夠在1987年的《廣州日?qǐng)?bào)》上,看到這樣一則關(guān)于小欖氣灶閥門廠的報(bào)道——


? ? ?創(chuàng)業(yè)僅兩年半時(shí)間,他們便成功填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)在家用電子打火氣爐閥門的空白,以年產(chǎn)60萬只的產(chǎn)能,促使國(guó)內(nèi)不少氣爐廠擺脫從國(guó)外進(jìn)口高價(jià)配件的困境,為國(guó)家減少進(jìn)口,節(jié)省外匯高達(dá)240萬美元。


? ? ? 創(chuàng)業(yè)不到10年,長(zhǎng)青閥首次出口到東南亞,其性價(jià)比之高,讓外國(guó)客戶“嘩嘩聲叫好”!自此訂單如雪花飄來,菲律賓、泰國(guó)、馬來西亞等等國(guó)家都用上了長(zhǎng)青閥——“亞洲閥門大王”的美譽(yù)由此誕生


? ? ?也正是出于對(duì)長(zhǎng)青制造的信任,一個(gè)巧合的機(jī)會(huì),原來一直使用長(zhǎng)青閥的澳大利亞專業(yè)烤爐客戶,給了長(zhǎng)青制造烤爐的契機(jī),一番彼此成就,也最終促成了長(zhǎng)青一躍成為最早、也是國(guó)內(nèi)最大的燃?xì)饩叱隹谄髽I(yè)之一!


??? ?這一路走來,從壓鑄業(yè)務(wù)、到閥門配件、到整機(jī),天上不會(huì)掉餡餅,在中國(guó)制造的發(fā)展大潮中游到前頭,并且一直保持體能,不被大浪沖走,麥正輝身上展現(xiàn)的是他獨(dú)有的純粹、韌勁、責(zé)任感和快速的應(yīng)變能力。


? ? ?這既是時(shí)勢(shì)所趨,也是業(yè)務(wù)所迫,麥正輝也從最初專注技術(shù)與生產(chǎn)的技術(shù)宅男,逐漸走到臺(tái)前,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員開展全球巡回業(yè)務(wù)走訪,推動(dòng)著長(zhǎng)青制造走向世界。


? ? ?他想了很久,總結(jié)這些年來遇到的最大困難,竟然是剛創(chuàng)業(yè)的那幾年,常常在三更半夜里,全家人被工廠打來的電話驚醒,然后在家人不甚理解的目光中,騎上自行車一頭扎進(jìn)夜色中,匆匆趕往工廠維修模具或壓鑄機(jī)。


? ? ?“太難了,倘若設(shè)備或模具壞了,意味著很可能沒辦法按時(shí)交貨,甚至將失去訂單和客戶。那時(shí)候心里實(shí)在是著急:如果是普通的小問題還好,萬一需要供應(yīng)商來配合,就要浪費(fèi)更多的時(shí)間?!?/span>


? ? ?也正是在那個(gè)時(shí)候,按時(shí)按質(zhì)交貨的意識(shí),便根植在創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)心深處,這也影響著未來幾十年長(zhǎng)青對(duì)履約率和產(chǎn)品質(zhì)量的極高重視程度。


? ? ?“很多合作多年的老客戶對(duì)我們的信心,便是從那個(gè)時(shí)代開始建立的!”


? ? ?實(shí)際上,在長(zhǎng)青制造的漫長(zhǎng)歷史中,公司制造業(yè)務(wù)當(dāng)然并非一帆風(fēng)順,1998年金融風(fēng)暴、匯率大幅波動(dòng),外銷疲軟、內(nèi)銷乏力,等等這些,長(zhǎng)青制造業(yè)面臨的每一次困境,同樣倒逼了制造業(yè)改革的進(jìn)一步加速。


? ? ?在強(qiáng)大外力的推動(dòng)下,麥正輝帶領(lǐng)的長(zhǎng)青制造業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了一次次成功的自救——十幾年來持續(xù)不斷的精益改善、大量高端精密自動(dòng)化設(shè)備的投入、大刀闊斧的數(shù)字化工廠轉(zhuǎn)型升級(jí)等行動(dòng),一次次讓制造板塊煥發(fā)更旺盛的生命力。


? ? ?革命不僅是“敵人”導(dǎo)致的,有時(shí)候,適當(dāng)?shù)淖晕腋锩瑯又匾?/span>





? ? ? ? ?正所謂厚積薄發(fā),沒有人的成功是偶然而來的。


? ? ? ?年輕時(shí)的麥總通過自身的努力,積攢了技術(shù)、資金、人脈,果斷地“跳出體制,下海創(chuàng)業(yè)”,長(zhǎng)青才有了后來的故事。


? ? ? 麥正輝專訪(下期),我們將會(huì)從更多人的講述中認(rèn)識(shí)麥總,還會(huì)了解到長(zhǎng)青集團(tuán)“兩大巨頭”——何董和麥總35年來攜手共贏的秘訣,敬請(qǐng)關(guān)注哦!